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14-15賽季快船陣容合同資產(chǎn)_快船隊球員合同情況
(2025-07-27 11:10:35) 14-15賽季快船陣容合同資產(chǎn)_快船隊球員合同情況
朋友們好，今天的內(nèi)容主要圍繞14-15賽季快船陣容合同資產(chǎn)展開，同時會為您解答與快船隊球員合同情況相關(guān)的常見問題，希望對您有幫助，下面進入正題！
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14-15賽季，洛杉磯快船隊?wèi){借出色的表現(xiàn)，成功躋身NBA季后賽。這支球隊的成功并非偶然，背后是其精心構(gòu)建的合同資產(chǎn)布局。
一、球隊陣容概述
14-15賽季，快船隊擁有以下主要球員：
1. 克里斯·保羅（Chris Paul）：球隊核心，控球后衛(wèi)；
2. 德安德烈·喬丹（DeAndre Jordan）：球隊內(nèi)線支柱，中鋒；
3. 拉塞爾·威斯布魯克（Russell Westbrook）：球隊重要輪換，控球后衛(wèi)；
4. 帕特里克·帕特森（Patrick Patterson）：球隊重要輪換，小前鋒；
5. 賈馬爾·克勞福德（Jamal Crawford）：球隊重要輪換，得分后衛(wèi)；
6. 賈里德·薩林杰（Jared Sullinger）：球隊重要輪換，大前鋒；
7. 羅德尼·斯塔基（Rodney Stuckey）：球隊重要輪換，得分后衛(wèi)；
8. 布雷克·辛格勒（Brock Motum）：球隊重要輪換，大前鋒。
二、合同資產(chǎn)分析
1. 克里斯·保羅：保羅在14-15賽季的合同年薪為1.4億美元，是球隊最高薪球員。他出色的組織能力和防守能力，為球隊攻防兩端提供了堅實的保障。
2. 德安德烈·喬丹：喬丹在14-15賽季的合同年薪為660萬美元。他憑借出色的身體素質(zhì)和防守能力，成為了聯(lián)盟頂級中鋒之一。
3. 拉塞爾·威斯布魯克：威斯布魯克在14-15賽季的合同年薪為2025萬美元。他在進攻端極具威脅，為球隊帶來了豐富的得分手段。
4. 帕特里克·帕特森：帕特森在14-15賽季的合同年薪為960萬美元。他在三分線外具有出色的投射能力，為球隊提供了穩(wěn)定的火力支持。
5. 賈馬爾·克勞福德：克勞福德在14-15賽季的合同年薪為1200萬美元。他憑借出色的得分能力，為球隊在關(guān)鍵時刻提供了穩(wěn)定的得分保障。
6. 賈里德·薩林杰：薩林杰在14-15賽季的合同年薪為660萬美元。他在內(nèi)線具有不錯的得分能力，為球隊提供了豐富的進攻手段。
7. 羅德尼·斯塔基：斯塔基在14-15賽季的合同年薪為840萬美元。他在得分后衛(wèi)位置上具有一定的實力，為球隊提供了替補得分能力。
8. 布雷克·辛格勒：辛格勒在14-15賽季的合同年薪為510萬美元。他在大前鋒位置上具有一定的實力，為球隊提供了板凳深度。
三、合同資產(chǎn)布局的奧秘
1. 合理分配薪資空間：快船隊在14-15賽季的薪資空間得到了合理分配，核心球員保羅和威斯布魯克的薪資得到了保障，同時為其他球員提供了充足的合同空間。
2. 重視年輕球員的培養(yǎng)：快船隊在14-15賽季注重年輕球員的培養(yǎng)，通過交易和選秀，為球隊注入了新鮮血液。
3. 拓展板凳深度：快船隊在14-15賽季通過交易和自由市場，為球隊補充了多位輪換球員，使得球隊在關(guān)鍵時刻具有更強的競爭力。
4. 強調(diào)團隊協(xié)作：快船隊在14-15賽季強調(diào)團隊協(xié)作，球員之間默契配合，使得球隊在攻防兩端表現(xiàn)出色。
14-15賽季，快船隊?wèi){借出色的合同資產(chǎn)布局，成功躋身NBA季后賽。球隊在攻防兩端表現(xiàn)出色，核心球員發(fā)揮穩(wěn)定，年輕球員不斷成長。這支快船隊的崛起，為我們揭示了NBA球隊成功的關(guān)鍵所在。
上賽季14支球隊虧損,NBA究竟怎么了
上賽季14支球隊虧損，NBA究竟怎么了
盡管新的全國轉(zhuǎn)播版權(quán)合同為NBA帶來了大量收益，但據(jù)ESPN爆料，他們獲得的一份NBA機密財務(wù)報告顯示，上賽季NBA中共有14支球隊存在運營虧損。而且即使在收入重新分配后，仍然有9支球隊沒有盈利。
本月27日到28日，NBA董事會將在紐約召開，據(jù)ESPN獲得的線報，球隊老板們計劃用半天時間研究商討各球隊之間收益分成的方案。
一位球隊老板向ESPN透露，一些小球市球隊很難跟上飛速上漲的工資帽標(biāo)準(zhǔn)，這導(dǎo)致聯(lián)盟中最賺錢的球隊需要分出更多利潤。一些人認為，各球隊不斷擴大的盈利差距將打破賽場上的平衡，因為大球市球隊即使上交奢侈稅后也能賺取豐厚的利潤，理論上他們可以簽下更多球星。
在收入和奢侈稅重新分配后，仍然虧損的9支球隊是：亞特蘭大老鷹、布魯克林籃網(wǎng)、克利夫蘭騎士、底特律活塞、孟菲斯灰熊、密爾沃基雄鹿、奧蘭多魔術(shù)、圣安東尼奧馬刺和華盛頓奇才。
“人們總是說，我們小球市球隊需要好好運轉(zhuǎn)我們的生意，這樣才能賺錢，”一位球隊老板告訴ESPN，“但處在大市場的球隊即使運作十分糟糕，他們還是能賺到錢?！?/p>
NBA球隊收入差距究竟有多大？
賣出240億美元的轉(zhuǎn)播版權(quán)合同曾被認為是解決NBA聯(lián)盟收入不均的一劑良藥。但從合同生效的第一個賽季看，各球隊的收入差距仍然非常大。湖人隊和灰熊隊就是兩個典型。
科比·布萊恩特退役后，上賽季的湖人隊二十多年來首次沒有一位明星球員。為了抽到更好的選秀簽位，湖人隊在賽季后半段選擇擺爛，整個賽季只贏了26場球。而這是他們連續(xù)第4個賽季勝場數(shù)不超過27場。
但從財務(wù)的角度看，上賽季的湖人隊卻相當(dāng)成功。即使在被分走4900萬美元營收后，湖人隊上賽季凈利潤仍然高達1.15億美元，貴為聯(lián)盟之首，比第二名還要高2500萬美元。湖人隊之所以這么賺錢，很重要的因素是豐厚的地方轉(zhuǎn)播合同——時代華納為獲得湖人隊的地方版權(quán)支付了1.49億美元。
四年前，ESPN就將孟菲斯灰熊隊評為最佳運動隊，而且這支球隊在ESPN的年度報告中一直評價很高?；倚荜犌驁鲲L(fēng)格堅韌強硬，并通過各種市場活動與球迷建立了緊密的聯(lián)系。過去7年，灰熊隊連續(xù)打進季后賽，是任何球隊都不能輕視的一股力量。
但上賽季灰熊隊在財務(wù)上卻舉步維艱。在補強球隊陣容后，灰熊隊虧損近4000萬美元，而他們的地方媒體版權(quán)僅賣出940萬美元，是聯(lián)盟最低。通過聯(lián)盟收入分配機制，灰熊隊分到了全聯(lián)盟最高的3200萬美元。新賽季，灰熊隊將開啟新的地方媒體版權(quán)周期，這也許會是個增加收入的機會。但據(jù)市場研究公司尼爾森調(diào)查，作為市場最小的球隊之一，灰熊隊的下一份地方轉(zhuǎn)播合同可能還是難以與其他大球市球隊相提并論。
一位球隊老板向ESPN說道：“全國轉(zhuǎn)播合同拉高了工資帽，但地方轉(zhuǎn)播合同還需要跟上球員的工資水平。如果球隊不能獲得足夠多的地方收入，他們就會虧錢?！?/p>
據(jù)ESPN獲得的材料，2016-17賽季NBA共有10支球隊拿出2.01億美元分給了其余15支球隊。多倫多猛龍、布魯克林籃網(wǎng)、邁阿密熱火、達拉斯小牛和費城76人五支球隊既沒有多余收入拿出來分享，也沒有從其他隊分到收入。
NBA聯(lián)盟的收入分配機制十分復(fù)雜，從一點就可以說明：籃網(wǎng)隊是全聯(lián)盟虧損最嚴重的球隊之一，但他們卻沒有從其他隊分得任何收益。金州勇士、紐約尼克斯、洛杉磯湖人和芝加哥公牛四支球隊共分出了1.44億美元，占聯(lián)盟收入分享的71.5%。
收入分配體系的本意，是將錢從那些球員工資常年超帽的大球市球隊轉(zhuǎn)移到小球市球隊，以平衡各隊實力。大球市球隊和小球市球隊?wèi)?yīng)該是一種互利共生的關(guān)系。從這種角度看，湖人隊雖然是一臺龐大印鈔機，但它需要和灰熊隊這樣的球隊比賽才能保證收入源源不斷。將收入分給灰熊隊等，是保證這種模式運轉(zhuǎn)的一種方式。
但是，一些球隊對現(xiàn)行的收入分配模式并不滿意。一位大球市球隊老板告訴ESPN：“對收入分配的需求應(yīng)該是一種特殊情況下的補貼，而不是永久的救濟金?！?/p>
這倒不是說NBA現(xiàn)在正面臨困境。停擺危機已經(jīng)不復(fù)存在，新勞資協(xié)議將確保聯(lián)盟順利運轉(zhuǎn)到2024年。關(guān)于球隊收入分配體系的爭論只是希望做一些微調(diào)，而不是將原有體系徹底推翻。
上賽季，全部NBA球隊的凈利潤總和為5.3億美元。更重要的是，這些還只是籃球事務(wù)相關(guān)利潤。一些球隊擁有自己的球館，而球館舉辦非籃球賽事產(chǎn)生的收入并不會計入NBA聯(lián)盟的財務(wù)統(tǒng)計。例如，據(jù)NBA財務(wù)報告顯示，上賽季籃網(wǎng)隊虧損4400萬美元，但這并沒有計入籃網(wǎng)隊主場球館巴克萊中心產(chǎn)生的營收。
正如我們所見，NBA球隊的市值正在上漲。萊斯利·亞歷山大（Leslie Alexander）1993年買下火箭隊只花了8500萬美元，但這個月他將火箭隊以22億美元的價格售出?？鄢浺蛩睾?，火箭隊在亞歷山大手中價值上漲了15倍。火箭隊估值如此之高，是因為休斯頓這個大球市讓火箭隊成為一臺賺錢機器：上賽季火箭隊的凈利潤達5300萬美元。
球員工會和他們的經(jīng)濟學(xué)家一直聲稱，球隊老板們使用了會計方法讓球隊財務(wù)報表中的利潤比實際情況要低。球員工會更關(guān)注的其實是球隊的籃球相關(guān)收入，而不是球隊的資產(chǎn)負債表，因為籃球相關(guān)收入關(guān)乎球員的收入分成。球員工會每個賽季有權(quán)對5支球隊進行財務(wù)審計，2015年之前，這項權(quán)利很少被行使。ESPN從相關(guān)之情人士處得知，2016-17賽季球員工會就動用此項權(quán)力審查了5支球隊。而從新賽季開始，新勞資協(xié)議將允許球員工會審查10支球隊。
是什么導(dǎo)致了如今的局面？
在NBA聯(lián)盟簽下每賽季27億美元的新轉(zhuǎn)播版權(quán)合同時，只有少數(shù)幾支球隊預(yù)見到，這可能會導(dǎo)致各球隊關(guān)于收入分配體系的爭論。
NBA工資帽的調(diào)整是由聯(lián)盟整體收入決定的。球員工資帽在6000萬美元左右徘徊多年后，新的轉(zhuǎn)播版權(quán)大合同讓工資帽一下從上上賽季的6300萬美元跳至上賽季的9400萬美元，球員工資也因此大幅上漲。
NBA聯(lián)盟和球員工會最初估計，隨著聯(lián)盟每年的整體收入都在穩(wěn)步上漲，工資帽很快就會達到1.2億美元。2016年夏天的休賽期，由于工資帽暴漲了2400萬美元，各球隊在自由球員市場瘋狂撒錢。球隊賭得是當(dāng)工資帽持續(xù)上漲后，那些眼下看來不可思議的大合同就會顯得物美價廉。
但目前看來，這種預(yù)期有些過于樂觀了。即將到來的2017-18賽季，NBA球員工資帽落在了9900萬美元，而且據(jù)最新預(yù)期來看，下賽季的工資帽也僅會小幅上漲至1.02億美元。那些大把花錢的球隊并沒想過要交奢侈稅，但面對未來幾個賽季將超過1億美元的球員工資總額，奢侈稅也許不可避免。同時球隊需要將隊中球員的工資總額保持在工資帽的90%以上，這意味著下賽季的“窮人線”（球隊球員工資總額的最低標(biāo)準(zhǔn)）將高達8900萬美元。
30支球隊的總收入決定了工資帽的金額，而市場最大的球隊賺錢最多，所以，實際上是賺錢大戶拉高了所有球隊的工資帽。金州勇士隊就是典型。
上賽季，盡管勇士隊主場球館是聯(lián)盟中最老舊的球館，在向其他虧損球隊分出4200萬美元后，勇士隊凈利潤仍然高達9200萬美元。
每一場在勇士隊主場進行的季后賽比賽都會帶來不菲的收入。ESPN消息源透露，上賽季總決賽，勇士隊主場比賽單場收入在1500萬美元左右——而勇士隊每多一分籃球相關(guān)收入，都是在幫聯(lián)盟其他球隊拉高工資帽。勇士隊不會拿到全部這些收入，因為季后賽收入也需分給聯(lián)盟，但據(jù)ESPN獲得的文件顯示，上賽季季后賽勇士隊9場主場比賽的收入高達4430萬美元，這幾乎是第二名騎士隊的兩倍（騎士隊季后賽主場收入2000萬美元）。
地方電視轉(zhuǎn)播合同也會為所有球隊拉高工資帽。上賽季湖人隊和尼克斯隊的地方媒體版權(quán)收入都超過了1億美元，而這樣的球隊全聯(lián)盟只有4支。尼克斯的地方電視版權(quán)收入甚至比地方版權(quán)收入最低的6支球隊加起來還高1000萬美元。
各球隊的球衣廣告收入對工資帽影響較小。勇士隊最近與日本樂天簽下了每年2000萬美元的球衣廣告贊助，是目前為止NBA球衣廣告贊助最高的球隊。但這筆收入不會全部進入勇士隊賬上，50%分給勇士隊球員，25%分給聯(lián)盟其他球隊，勇士隊自己只能留下25%。
至于全國轉(zhuǎn)播版權(quán)的收入，NBA所有球隊平分，所以這能幫各球隊抵消一部分增加的成本。但更為關(guān)鍵的地方性收入在某些市場仍然停滯不前，這導(dǎo)致一些球隊出人意料地仍然資金緊張。
擴軍和搬遷，是否不可避免？
消息源稱，在最近的NBA聯(lián)盟董事會上，至少有一位球隊老板提議擴軍，并提到30支已有球隊?wèi)?yīng)該平分新軍的入場費。新球隊加入需要向NBA聯(lián)盟繳納超過10億美元入會費，這對其他球隊是一個巨大的誘惑，因為這筆錢不需要球隊與球員平分。
NBA聯(lián)盟總裁亞當(dāng)·蕭華曾多次聲明，短期內(nèi)聯(lián)盟不準(zhǔn)備擴軍，但最近他接受“球員論壇網(wǎng)（The Players Tribune）”采訪時表示，也許在某一時刻，NBA擴軍將不可避免。
同時，一些盈利的球隊對要求他們分出更多收益的觀點十分不滿，他們甚至建議，那些年年虧損、需要靠聯(lián)盟重新分配收益才能存活的球隊?wèi)?yīng)該搬到表現(xiàn)更強勁的市場。
關(guān)于球隊搬遷的爭論，焦點可能落在西雅圖市。目前，西雅圖市政府正在考慮是否翻新曾經(jīng)超音速隊的主場體育館“鑰匙球館（KeyArena）”，還是重新修建一座新體育館。估計今年年底西雅圖市會做出最終決定，而當(dāng)西雅圖真的擁有一座球館之后，或許屆時NBA董事會上關(guān)于球隊搬遷的爭論會更加激烈。
活塞隊是真的要搬遷了，不過并不是要遷出底特律，而是搬到新的球館。上賽季活塞隊在重新分配收入前虧損額高達6320萬美元，是聯(lián)盟虧損最嚴重的球隊沒有之一，而底特律并不是一個小球市。在經(jīng)過收入分配體系重新分配利潤后，活塞隊上賽季僅分到了1760萬美元。
收入分配體系的幫助杯水車薪，讓活塞隊下定決心在新賽季搬離遠在底特律郊區(qū)的老球館，遷到城區(qū)的新球館。他們希望這樣的搬遷能夠改善球隊的營收狀況。
洛杉磯快船也正在考慮搬遷。盡管上賽季快船隊的地方轉(zhuǎn)播版權(quán)收入達5100萬美元，但他們的賽季凈利潤僅有210萬美元，最主要的原因是快船隊主場是租用湖人隊的斯臺普斯球館，這讓他們在場館收益（包括門票和其他場館收入）方面遠遠落后于湖人隊。
這就是快船隊老板史蒂夫·鮑爾默為什么最近正與英格伍德市討論修建一座新場館，因為如果快船隊未來不能從斯臺普斯球館拿到更優(yōu)惠的租賃政策的話（雙方合同將在2024年到期），快船隊就將離開洛杉磯市區(qū)了。
從小球市搬到西雅圖那樣的大球市，能不能解決NBA聯(lián)盟收入分配機制方面的問題？擴軍能不能解決問題？現(xiàn)在來看，這兩種想法都還只存在于假設(shè)。
解決之道？
盡管大市場球隊對收入分配體系頗有微詞，但他們還是在賺錢，而且他們也并不是挑起爭論的一方。
今年夏天，勇士隊招來了不少嫉妒的目光。新球館2019年才開放，但勇士隊已經(jīng)將新球館的季票買了出去。
一些球隊老板認為，聯(lián)盟應(yīng)該保證30支球隊都在盈利。ESPN消息源稱，波特蘭開拓者隊老板保羅·阿倫，世界上最有錢的富豪之一，是極力鼓吹分享更多收益的老板之一。最近在拉斯維加斯舉行的股東會上，一位老板甚至提出，聯(lián)盟應(yīng)該保證每支球隊每賽季至少盈利2000萬美元。
但這些提議肯定不會被接受。
“在你買下球隊之前，任何人都知道這個聯(lián)盟是怎么玩的，”一位球隊老板這樣告訴ESPN。
一些人還提出，如果某支球隊連續(xù)幾年都從其他球隊分得收益，那么應(yīng)該逐步縮減它所能分到的金額。過去4個賽季，有5支球隊每賽季都至少分到了1500萬美元，他們是孟菲斯灰熊、夏洛特黃蜂、印第安納步行者、密爾沃基雄鹿和猶他爵士。
收入分配體系的計算方式十分復(fù)雜，需要考慮球隊所在城市的球市規(guī)模、球隊的預(yù)期收入、消費水平以及其他各種變量。關(guān)于減少球隊支出的調(diào)整也會有各種不同的指標(biāo)。這些復(fù)雜的規(guī)則導(dǎo)致一支球隊每年的財務(wù)表現(xiàn)大起大落。
例如，ESPN獲得的這份文件充分展示了“勒布朗·詹姆斯效應(yīng)”。2013-14賽季，沒有詹姆斯的騎士隊從其他隊分得了1080萬美元。而自從2014-15賽季詹姆斯回歸后，騎士隊過去3個賽季共分給其他隊2900萬美元。
如果一支球隊的表現(xiàn)超出了其所在地區(qū)的市場規(guī)模和過往數(shù)據(jù)的預(yù)期，將會大幅減少從收入分配體系中的獲益。
這就是為什么雷霆隊雖然身處NBA最小球市之一的俄克拉荷馬州，卻已經(jīng)連續(xù)6個賽季要將收入分給其他球隊。馬刺隊也是如此。同時，身處較大球市的丹佛掘金隊盡管常年維持收支平衡，卻一直能從其他球隊分得8位數(shù)的分享收入，變?yōu)檫B年盈利。而且，據(jù)ESPN獲得的材料顯示，掘金隊在球員薪資和球隊行政費用上的支出是聯(lián)盟最低。
從2011年，聯(lián)盟開始實行收入分配機制的第一年，到2014年，任何關(guān)于收入分配機制的改動都需要獲得NBA董事會20票以上才能通過。但2014年后，只要董事會16票以上同意就可以進行修改。
好了，14-15賽季快船陣容合同資產(chǎn)和快船隊球員合同情況的分享到此結(jié)束，下次再見！
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