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14-15賽季快船陣容合同資產(chǎn)總額_14到15賽季快船陣容
(2025-07-27 11:10:35) 14-15賽季快船陣容合同資產(chǎn)總額_14到15賽季快船陣容
各位老鐵們好，今天的文章主題是14-15賽季快船陣容合同資產(chǎn)總額，同時(shí)也會(huì)延伸到14到15賽季快船陣容的相關(guān)問(wèn)題，期待為您解惑，下面我們開(kāi)始吧！
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在NBA的歷史長(zhǎng)河中，洛杉磯快船隊(duì)以其獨(dú)特的球隊(duì)文化、出色的球員陣容和極具競(jìng)爭(zhēng)力的表現(xiàn)，贏得了廣大球迷的喜愛(ài)。本文將深入剖析14-15賽季快船隊(duì)的合同資產(chǎn)總額，探尋其背后的商業(yè)邏輯與球隊(duì)?wèi)?zhàn)略。
一、14-15賽季快船隊(duì)合同資產(chǎn)總額概述
14-15賽季，快船隊(duì)合同資產(chǎn)總額為1.23億美元。這一數(shù)據(jù)在當(dāng)時(shí)NBA各支球隊(duì)中處于中等水平，但快船隊(duì)在賽季中的出色表現(xiàn)，使得這一數(shù)字更具研究?jī)r(jià)值。
二、快船隊(duì)合同資產(chǎn)總額背后的商業(yè)邏輯
1. 球隊(duì)品牌價(jià)值的提升
14-15賽季，快船隊(duì)以西部第七的身份進(jìn)入季后賽，刷新了球隊(duì)歷史最佳戰(zhàn)績(jī)。這一成績(jī)的背后，離不開(kāi)球隊(duì)在合同資產(chǎn)總額上的精明運(yùn)作。通過(guò)合理配置球員薪資，快船隊(duì)成功提升了球隊(duì)品牌價(jià)值，吸引了大量贊助商和球迷的關(guān)注。
2. 引進(jìn)優(yōu)秀球員，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力
在14-15賽季，快船隊(duì)成功引進(jìn)了克里斯·保羅、德安德烈·喬丹等優(yōu)秀球員。這些球員的加盟，使得快船隊(duì)在合同資產(chǎn)總額上有所增加，但球隊(duì)整體實(shí)力卻得到了顯著提升。通過(guò)引進(jìn)優(yōu)秀球員，快船隊(duì)打造了核心競(jìng)爭(zhēng)力，為球隊(duì)在未來(lái)的比賽中奠定了基礎(chǔ)。
3. 球隊(duì)運(yùn)營(yíng)與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)
快船隊(duì)注重球隊(duì)運(yùn)營(yíng)和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，通過(guò)舉辦各類(lèi)活動(dòng)、推出周邊產(chǎn)品等方式，增加球隊(duì)收入。在合同資產(chǎn)總額方面，快船隊(duì)通過(guò)提高球隊(duì)收入，實(shí)現(xiàn)了收支平衡，為球隊(duì)的長(zhǎng)期發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
三、快船隊(duì)合同資產(chǎn)總額背后的球隊(duì)?wèi)?zhàn)略
1. 建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的陣容
在14-15賽季，快船隊(duì)通過(guò)合理的合同資產(chǎn)總額分配，建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的陣容。球隊(duì)在保留核心球員的注重培養(yǎng)年輕球員，為球隊(duì)的未來(lái)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
2. 注重球隊(duì)化學(xué)反應(yīng)
快船隊(duì)在合同資產(chǎn)總額分配上，充分考慮了球隊(duì)化學(xué)反應(yīng)。通過(guò)引進(jìn)具有互補(bǔ)能力的球員，快船隊(duì)打造了默契的球隊(duì)氛圍，提高了球隊(duì)整體實(shí)力。
3. 持續(xù)優(yōu)化球隊(duì)結(jié)構(gòu)
在14-15賽季，快船隊(duì)通過(guò)合同資產(chǎn)總額的合理配置，持續(xù)優(yōu)化球隊(duì)結(jié)構(gòu)。球隊(duì)在保持核心陣容穩(wěn)定的不斷調(diào)整陣容，以適應(yīng)不同比賽需求。
14-15賽季快船隊(duì)合同資產(chǎn)總額的背后，是球隊(duì)在商業(yè)邏輯與球隊(duì)?wèi)?zhàn)略上的成功實(shí)踐。通過(guò)合理配置球員薪資、引進(jìn)優(yōu)秀球員、注重球隊(duì)運(yùn)營(yíng)與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，快船隊(duì)成功提升了球隊(duì)品牌價(jià)值，為球隊(duì)的未來(lái)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。在今后的比賽中，快船隊(duì)將繼續(xù)秉持這一戰(zhàn)略，為實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo)而努力。
參考文獻(xiàn)：
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上賽季14支球隊(duì)虧損,NBA究竟怎么了
上賽季14支球隊(duì)虧損，NBA究竟怎么了
盡管新的全國(guó)轉(zhuǎn)播版權(quán)合同為NBA帶來(lái)了大量收益，但據(jù)ESPN爆料，他們獲得的一份NBA機(jī)密財(cái)務(wù)報(bào)告顯示，上賽季NBA中共有14支球隊(duì)存在運(yùn)營(yíng)虧損。而且即使在收入重新分配后，仍然有9支球隊(duì)沒(méi)有盈利。
本月27日到28日，NBA董事會(huì)將在紐約召開(kāi)，據(jù)ESPN獲得的線報(bào)，球隊(duì)老板們計(jì)劃用半天時(shí)間研究商討各球隊(duì)之間收益分成的方案。
一位球隊(duì)老板向ESPN透露，一些小球市球隊(duì)很難跟上飛速上漲的工資帽標(biāo)準(zhǔn)，這導(dǎo)致聯(lián)盟中最賺錢(qián)的球隊(duì)需要分出更多利潤(rùn)。一些人認(rèn)為，各球隊(duì)不斷擴(kuò)大的盈利差距將打破賽場(chǎng)上的平衡，因?yàn)榇笄蚴星蜿?duì)即使上交奢侈稅后也能賺取豐厚的利潤(rùn)，理論上他們可以簽下更多球星。
在收入和奢侈稅重新分配后，仍然虧損的9支球隊(duì)是：亞特蘭大老鷹、布魯克林籃網(wǎng)、克利夫蘭騎士、底特律活塞、孟菲斯灰熊、密爾沃基雄鹿、奧蘭多魔術(shù)、圣安東尼奧馬刺和華盛頓奇才。
“人們總是說(shuō)，我們小球市球隊(duì)需要好好運(yùn)轉(zhuǎn)我們的生意，這樣才能賺錢(qián)，”一位球隊(duì)老板告訴ESPN，“但處在大市場(chǎng)的球隊(duì)即使運(yùn)作十分糟糕，他們還是能賺到錢(qián)?！?/p>
NBA球隊(duì)收入差距究竟有多大？
賣(mài)出240億美元的轉(zhuǎn)播版權(quán)合同曾被認(rèn)為是解決NBA聯(lián)盟收入不均的一劑良藥。但從合同生效的第一個(gè)賽季看，各球隊(duì)的收入差距仍然非常大。湖人隊(duì)和灰熊隊(duì)就是兩個(gè)典型。
科比·布萊恩特退役后，上賽季的湖人隊(duì)二十多年來(lái)首次沒(méi)有一位明星球員。為了抽到更好的選秀簽位，湖人隊(duì)在賽季后半段選擇擺爛，整個(gè)賽季只贏了26場(chǎng)球。而這是他們連續(xù)第4個(gè)賽季勝場(chǎng)數(shù)不超過(guò)27場(chǎng)。
但從財(cái)務(wù)的角度看，上賽季的湖人隊(duì)卻相當(dāng)成功。即使在被分走4900萬(wàn)美元營(yíng)收后，湖人隊(duì)上賽季凈利潤(rùn)仍然高達(dá)1.15億美元，貴為聯(lián)盟之首，比第二名還要高2500萬(wàn)美元。湖人隊(duì)之所以這么賺錢(qián)，很重要的因素是豐厚的地方轉(zhuǎn)播合同——時(shí)代華納為獲得湖人隊(duì)的地方版權(quán)支付了1.49億美元。
四年前，ESPN就將孟菲斯灰熊隊(duì)評(píng)為最佳運(yùn)動(dòng)隊(duì)，而且這支球隊(duì)在ESPN的年度報(bào)告中一直評(píng)價(jià)很高?；倚荜?duì)球場(chǎng)風(fēng)格堅(jiān)韌強(qiáng)硬，并通過(guò)各種市場(chǎng)活動(dòng)與球迷建立了緊密的聯(lián)系。過(guò)去7年，灰熊隊(duì)連續(xù)打進(jìn)季后賽，是任何球隊(duì)都不能輕視的一股力量。
但上賽季灰熊隊(duì)在財(cái)務(wù)上卻舉步維艱。在補(bǔ)強(qiáng)球隊(duì)陣容后，灰熊隊(duì)虧損近4000萬(wàn)美元，而他們的地方媒體版權(quán)僅賣(mài)出940萬(wàn)美元，是聯(lián)盟最低。通過(guò)聯(lián)盟收入分配機(jī)制，灰熊隊(duì)分到了全聯(lián)盟最高的3200萬(wàn)美元。新賽季，灰熊隊(duì)將開(kāi)啟新的地方媒體版權(quán)周期，這也許會(huì)是個(gè)增加收入的機(jī)會(huì)。但據(jù)市場(chǎng)研究公司尼爾森調(diào)查，作為市場(chǎng)最小的球隊(duì)之一，灰熊隊(duì)的下一份地方轉(zhuǎn)播合同可能還是難以與其他大球市球隊(duì)相提并論。
一位球隊(duì)老板向ESPN說(shuō)道：“全國(guó)轉(zhuǎn)播合同拉高了工資帽，但地方轉(zhuǎn)播合同還需要跟上球員的工資水平。如果球隊(duì)不能獲得足夠多的地方收入，他們就會(huì)虧錢(qián)。”
據(jù)ESPN獲得的材料，2016-17賽季NBA共有10支球隊(duì)拿出2.01億美元分給了其余15支球隊(duì)。多倫多猛龍、布魯克林籃網(wǎng)、邁阿密熱火、達(dá)拉斯小牛和費(fèi)城76人五支球隊(duì)既沒(méi)有多余收入拿出來(lái)分享，也沒(méi)有從其他隊(duì)分到收入。
NBA聯(lián)盟的收入分配機(jī)制十分復(fù)雜，從一點(diǎn)就可以說(shuō)明：籃網(wǎng)隊(duì)是全聯(lián)盟虧損最嚴(yán)重的球隊(duì)之一，但他們卻沒(méi)有從其他隊(duì)分得任何收益。金州勇士、紐約尼克斯、洛杉磯湖人和芝加哥公牛四支球隊(duì)共分出了1.44億美元，占聯(lián)盟收入分享的71.5%。
收入分配體系的本意，是將錢(qián)從那些球員工資常年超帽的大球市球隊(duì)轉(zhuǎn)移到小球市球隊(duì)，以平衡各隊(duì)實(shí)力。大球市球隊(duì)和小球市球隊(duì)?wèi)?yīng)該是一種互利共生的關(guān)系。從這種角度看，湖人隊(duì)雖然是一臺(tái)龐大印鈔機(jī)，但它需要和灰熊隊(duì)這樣的球隊(duì)比賽才能保證收入源源不斷。將收入分給灰熊隊(duì)等，是保證這種模式運(yùn)轉(zhuǎn)的一種方式。
但是，一些球隊(duì)對(duì)現(xiàn)行的收入分配模式并不滿意。一位大球市球隊(duì)老板告訴ESPN：“對(duì)收入分配的需求應(yīng)該是一種特殊情況下的補(bǔ)貼，而不是永久的救濟(jì)金?！?/p>
這倒不是說(shuō)NBA現(xiàn)在正面臨困境。
上賽季，全部NBA球隊(duì)的凈利潤(rùn)總和為5.3億美元。更重要的是，這些還只是籃球事務(wù)相關(guān)利潤(rùn)。一些球隊(duì)擁有自己的球館，而球館舉辦非籃球賽事產(chǎn)生的收入并不會(huì)計(jì)入NBA聯(lián)盟的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)。例如，據(jù)NBA財(cái)務(wù)報(bào)告顯示，上賽季籃網(wǎng)隊(duì)虧損4400萬(wàn)美元，但這并沒(méi)有計(jì)入籃網(wǎng)隊(duì)主場(chǎng)球館巴克萊中心產(chǎn)生的營(yíng)收。
正如我們所見(jiàn)，NBA球隊(duì)的市值正在上漲。萊斯利·亞歷山大（Leslie Alexander）1993年買(mǎi)下火箭隊(duì)只花了8500萬(wàn)美元，但這個(gè)月他將火箭隊(duì)以22億美元的價(jià)格售出?？鄢浺蛩睾螅鸺?duì)在亞歷山大手中價(jià)值上漲了15倍。火箭隊(duì)估值如此之高，是因?yàn)樾菟诡D這個(gè)大球市讓火箭隊(duì)成為一臺(tái)賺錢(qián)機(jī)器：上賽季火箭隊(duì)的凈利潤(rùn)達(dá)5300萬(wàn)美元。
球員工會(huì)和他們的經(jīng)濟(jì)學(xué)家一直聲稱，球隊(duì)老板們使用了會(huì)計(jì)方法讓球隊(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表中的利潤(rùn)比實(shí)際情況要低。球員工會(huì)更關(guān)注的其實(shí)是球隊(duì)的籃球相關(guān)收入，而不是球隊(duì)的資產(chǎn)負(fù)債表，因?yàn)榛@球相關(guān)收入關(guān)乎球員的收入分成。球員工會(huì)每個(gè)賽季有權(quán)對(duì)5支球隊(duì)進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，2015年之前，這項(xiàng)權(quán)利很少被行使。ESPN從相關(guān)之情人士處得知，2016-17賽季球員工會(huì)就動(dòng)用此項(xiàng)權(quán)力審查了5支球隊(duì)。而從新賽季開(kāi)始，新勞資協(xié)議將允許球員工會(huì)審查10支球隊(duì)。
是什么導(dǎo)致了如今的局面？
在NBA聯(lián)盟簽下每賽季27億美元的新轉(zhuǎn)播版權(quán)合同時(shí)，只有少數(shù)幾支球隊(duì)預(yù)見(jiàn)到，這可能會(huì)導(dǎo)致各球隊(duì)關(guān)于收入分配體系的爭(zhēng)論。
NBA工資帽的調(diào)整是由聯(lián)盟整體收入決定的。球員工資帽在6000萬(wàn)美元左右徘徊多年后，新的轉(zhuǎn)播版權(quán)大合同讓工資帽一下從上上賽季的6300萬(wàn)美元跳至上賽季的9400萬(wàn)美元，球員工資也因此大幅上漲。
NBA聯(lián)盟和球員工會(huì)最初估計(jì)，隨著聯(lián)盟每年的整體收入都在穩(wěn)步上漲，工資帽很快就會(huì)達(dá)到1.2億美元。2016年夏天的休賽期，由于工資帽暴漲了2400萬(wàn)美元，各球隊(duì)在自由球員市場(chǎng)瘋狂撒錢(qián)。球隊(duì)賭得是當(dāng)工資帽持續(xù)上漲后，那些眼下看來(lái)不可思議的大合同就會(huì)顯得物美價(jià)廉。
但目前看來(lái)，這種預(yù)期有些過(guò)于樂(lè)觀了。即將到來(lái)的2017-18賽季，NBA球員工資帽落在了9900萬(wàn)美元，而且據(jù)最新預(yù)期來(lái)看，下賽季的工資帽也僅會(huì)小幅上漲至1.02億美元。那些大把花錢(qián)的球隊(duì)并沒(méi)想過(guò)要交奢侈稅，但面對(duì)未來(lái)幾個(gè)賽季將超過(guò)1億美元的球員工資總額，奢侈稅也許不可避免。同時(shí)球隊(duì)需要將隊(duì)中球員的工資總額保持在工資帽的90%以上，這意味著下賽季的“窮人線”（球隊(duì)球員工資總額的最低標(biāo)準(zhǔn)）將高達(dá)8900萬(wàn)美元。
30支球隊(duì)的總收入決定了工資帽的金額，而市場(chǎng)最大的球隊(duì)賺錢(qián)最多，所以，實(shí)際上是賺錢(qián)大戶拉高了所有球隊(duì)的工資帽。金州勇士隊(duì)就是典型。
上賽季，盡管勇士隊(duì)主場(chǎng)球館是聯(lián)盟中最老舊的球館，在向其他虧損球隊(duì)分出4200萬(wàn)美元后，勇士隊(duì)凈利潤(rùn)仍然高達(dá)9200萬(wàn)美元。
每一場(chǎng)在勇士隊(duì)主場(chǎng)進(jìn)行的季后賽比賽都會(huì)帶來(lái)不菲的收入。ESPN消息源透露，上賽季總決賽，勇士隊(duì)主場(chǎng)比賽單場(chǎng)收入在1500萬(wàn)美元左右——而勇士隊(duì)每多一分籃球相關(guān)收入，都是在幫聯(lián)盟其他球隊(duì)拉高工資帽。勇士隊(duì)不會(huì)拿到全部這些收入，因?yàn)榧竞筚愂杖胍残璺纸o聯(lián)盟，但據(jù)ESPN獲得的文件顯示，上賽季季后賽勇士隊(duì)9場(chǎng)主場(chǎng)比賽的收入高達(dá)4430萬(wàn)美元，這幾乎是第二名騎士隊(duì)的兩倍（騎士隊(duì)季后賽主場(chǎng)收入2000萬(wàn)美元）。
地方電視轉(zhuǎn)播合同也會(huì)為所有球隊(duì)拉高工資帽。上賽季湖人隊(duì)和尼克斯隊(duì)的地方媒體版權(quán)收入都超過(guò)了1億美元，而這樣的球隊(duì)全聯(lián)盟只有4支。尼克斯的地方電視版權(quán)收入甚至比地方版權(quán)收入最低的6支球隊(duì)加起來(lái)還高1000萬(wàn)美元。
各球隊(duì)的球衣廣告收入對(duì)工資帽影響較小。勇士隊(duì)最近與日本樂(lè)天簽下了每年2000萬(wàn)美元的球衣廣告贊助，是目前為止NBA球衣廣告贊助最高的球隊(duì)。但這筆收入不會(huì)全部進(jìn)入勇士隊(duì)賬上，50%分給勇士隊(duì)球員，25%分給聯(lián)盟其他球隊(duì)，勇士隊(duì)自己只能留下25%。
至于全國(guó)轉(zhuǎn)播版權(quán)的收入，NBA所有球隊(duì)平分，所以這能幫各球隊(duì)抵消一部分增加的成本。但更為關(guān)鍵的地方性收入在某些市場(chǎng)仍然停滯不前，這導(dǎo)致一些球隊(duì)出人意料地仍然資金緊張。因此，NBA聯(lián)盟收入再分配的力度前所未有地大，但壓力也前所未有地高。
擴(kuò)軍和搬遷，是否不可避免？
消息源稱，在最近的NBA聯(lián)盟董事會(huì)上，至少有一位球隊(duì)老板提議擴(kuò)軍，并提到30支已有球隊(duì)?wèi)?yīng)該平分新軍的入場(chǎng)費(fèi)。新球隊(duì)加入需要向NBA聯(lián)盟繳納超過(guò)10億美元入會(huì)費(fèi)，這對(duì)其他球隊(duì)是一個(gè)巨大的誘惑，因?yàn)檫@筆錢(qián)不需要球隊(duì)與球員平分。
NBA聯(lián)盟總裁亞當(dāng)·蕭華曾多次聲明，短期內(nèi)聯(lián)盟不準(zhǔn)備擴(kuò)軍，但最近他接受“球員論壇網(wǎng)（The Players Tribune）”采訪時(shí)表示，也許在某一時(shí)刻，NBA擴(kuò)軍將不可避免。
同時(shí)，一些盈利的球隊(duì)對(duì)要求他們分出更多收益的觀點(diǎn)十分不滿，他們甚至建議，那些年年虧損、需要靠聯(lián)盟重新分配收益才能存活的球隊(duì)?wèi)?yīng)該搬到表現(xiàn)更強(qiáng)勁的市場(chǎng)。
關(guān)于球隊(duì)搬遷的爭(zhēng)論，焦點(diǎn)可能落在西雅圖市。目前，西雅圖市政府正在考慮是否翻新曾經(jīng)超音速隊(duì)的主場(chǎng)體育館“鑰匙球館（KeyArena）”，還是重新修建一座新體育館。估計(jì)今年年底西雅圖市會(huì)做出最終決定，而當(dāng)西雅圖真的擁有一座球館之后，或許屆時(shí)NBA董事會(huì)上關(guān)于球隊(duì)搬遷的爭(zhēng)論會(huì)更加激烈。
活塞隊(duì)是真的要搬遷了，不過(guò)并不是要遷出底特律，而是搬到新的球館。上賽季活塞隊(duì)在重新分配收入前虧損額高達(dá)6320萬(wàn)美元，是聯(lián)盟虧損最嚴(yán)重的球隊(duì)沒(méi)有之一，而底特律并不是一個(gè)小球市。在經(jīng)過(guò)收入分配體系重新分配利潤(rùn)后，活塞隊(duì)上賽季僅分到了1760萬(wàn)美元。
收入分配體系的幫助杯水車(chē)薪，讓活塞隊(duì)下定決心在新賽季搬離遠(yuǎn)在底特律郊區(qū)的老球館，遷到城區(qū)的新球館。他們希望這樣的搬遷能夠改善球隊(duì)的營(yíng)收狀況。
洛杉磯快船也正在考慮搬遷。盡管上賽季快船隊(duì)的地方轉(zhuǎn)播版權(quán)收入達(dá)5100萬(wàn)美元，但他們的賽季凈利潤(rùn)僅有210萬(wàn)美元，最主要的原因是快船隊(duì)主場(chǎng)是租用湖人隊(duì)的斯臺(tái)普斯球館，這讓他們?cè)趫?chǎng)館收益（包括門(mén)票和其他場(chǎng)館收入）方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于湖人隊(duì)。
這就是快船隊(duì)老板史蒂夫·鮑爾默為什么最近正與英格伍德市討論修建一座新場(chǎng)館，因?yàn)槿绻齑?duì)未來(lái)不能從斯臺(tái)普斯球館拿到更優(yōu)惠的租賃政策的話（雙方合同將在2024年到期），快船隊(duì)就將離開(kāi)洛杉磯市區(qū)了。
從小球市搬到西雅圖那樣的大球市，能不能解決NBA聯(lián)盟收入分配機(jī)制方面的問(wèn)題？擴(kuò)軍能不能解決問(wèn)題？現(xiàn)在來(lái)看，這兩種想法都還只存在于假設(shè)。
解決之道？
盡管大市場(chǎng)球隊(duì)對(duì)收入分配體系頗有微詞，但他們還是在賺錢(qián)，而且他們也并不是挑起爭(zhēng)論的一方。
今年夏天，勇士隊(duì)招來(lái)了不少嫉妒的目光。新球館2019年才開(kāi)放，但勇士隊(duì)已經(jīng)將新球館的季票買(mǎi)了出去。
一些球隊(duì)老板認(rèn)為，聯(lián)盟應(yīng)該保證30支球隊(duì)都在盈利。ESPN消息源稱，波特蘭開(kāi)拓者隊(duì)老板保羅·阿倫，世界上最有錢(qián)的富豪之一，是極力鼓吹分享更多收益的老板之一。最近在拉斯維加斯舉行的股東會(huì)上，一位老板甚至提出，聯(lián)盟應(yīng)該保證每支球隊(duì)每賽季至少盈利2000萬(wàn)美元。
但這些提議肯定不會(huì)被接受。
“在你買(mǎi)下球隊(duì)之前，任何人都知道這個(gè)聯(lián)盟是怎么玩的，”一位球隊(duì)老板這樣告訴ESPN。
一些人還提出，如果某支球隊(duì)連續(xù)幾年都從其他球隊(duì)分得收益，那么應(yīng)該逐步縮減它所能分到的金額。過(guò)去4個(gè)賽季，有5支球隊(duì)每賽季都至少分到了1500萬(wàn)美元，他們是孟菲斯灰熊、夏洛特黃蜂、印第安納步行者、密爾沃基雄鹿和猶他爵士。
收入分配體系的計(jì)算方式十分復(fù)雜，需要考慮球隊(duì)所在城市的球市規(guī)模、球隊(duì)的預(yù)期收入、消費(fèi)水平以及其他各種變量。關(guān)于減少球隊(duì)支出的調(diào)整也會(huì)有各種不同的指標(biāo)。這些復(fù)雜的規(guī)則導(dǎo)致一支球隊(duì)每年的財(cái)務(wù)表現(xiàn)大起大落。
例如，ESPN獲得的這份文件充分展示了“勒布朗·詹姆斯效應(yīng)”。2013-14賽季，沒(méi)有詹姆斯的騎士隊(duì)從其他隊(duì)分得了1080萬(wàn)美元。而自從2014-15賽季詹姆斯回歸后，騎士隊(duì)過(guò)去3個(gè)賽季共分給其他隊(duì)2900萬(wàn)美元。上賽季，在收益分配前騎士隊(duì)凈利潤(rùn)有2170萬(wàn)美元，但在繳納2480萬(wàn)美元奢侈稅并分給其他球隊(duì)1520萬(wàn)美元后，上賽季騎士隊(duì)實(shí)際上是虧損的。
如果一支球隊(duì)的表現(xiàn)超出了其所在地區(qū)的市場(chǎng)規(guī)模和過(guò)往數(shù)據(jù)的預(yù)期，將會(huì)大幅減少?gòu)氖杖敕峙潴w系中的獲益。
這就是為什么雷霆隊(duì)雖然身處NBA最小球市之一的俄克拉荷馬州，卻已經(jīng)連續(xù)6個(gè)賽季要將收入分給其他球隊(duì)。馬刺隊(duì)也是如此。同時(shí)，身處較大球市的丹佛掘金隊(duì)盡管常年維持收支平衡，卻一直能從其他球隊(duì)分得8位數(shù)的分享收入，變?yōu)檫B年盈利。而且，據(jù)ESPN獲得的材料顯示，掘金隊(duì)在球員薪資和球隊(duì)行政費(fèi)用上的支出是聯(lián)盟最低。
從2011年，聯(lián)盟開(kāi)始實(shí)行收入分配機(jī)制的第一年，到2014年，任何關(guān)于收入分配機(jī)制的改動(dòng)都需要獲得NBA董事會(huì)20票以上才能通過(guò)。但2014年后，只要董事會(huì)16票以上同意就可以進(jìn)行修改。
2014-15賽季NBA季后賽第一輪快船真的很難打敗馬刺嗎
2014-2015賽季NBA季后賽，第一輪，快船大比分4比3險(xiǎn)勝馬刺隊(duì)，進(jìn)入西部半決賽。
七場(chǎng)比賽的比分如下：
第一場(chǎng)，洛杉磯快船隊(duì)107-92戰(zhàn)勝圣安東尼奧馬刺隊(duì)。
第二場(chǎng)，洛杉磯快船隊(duì)107-111不敵圣安東尼奧馬刺隊(duì)。
第三場(chǎng)，洛杉磯快船隊(duì)73-100不敵圣安東尼奧馬刺隊(duì)。
第四場(chǎng)，洛杉磯快船隊(duì)114-105戰(zhàn)勝圣安東尼奧馬刺隊(duì)。
第五場(chǎng)，洛杉磯快船隊(duì)107-111不敵圣安東尼奧馬刺隊(duì)。
第六場(chǎng)，洛杉磯快船隊(duì)102-96戰(zhàn)勝圣安東尼奧馬刺隊(duì)。
第7場(chǎng)，洛杉磯快船隊(duì)111-109戰(zhàn)勝圣安東尼奧馬刺隊(duì)。
最終，快船隊(duì)以4比3戰(zhàn)勝馬刺隊(duì)，挺進(jìn)西部半決賽。
14-15賽季快船陣容合同資產(chǎn)總額和14到15賽季快船陣容的內(nèi)容已經(jīng)結(jié)束，期待下次為您提供更多精彩內(nèi)容！
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